PPP建設(shè)項目共分為5個步驟19個環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)俗稱“5.19流程”：

1、項目識別（1）項目發(fā)起方式（2）項目篩選（3）物有所值評價（4）財政承受能力論證

2、項目準(zhǔn)備（5）管理機構(gòu)組建（6）實施方案編制（7）實施方案審核

3、項目采購（8）資格預(yù)審（9）采購文件編制（10）采購文件評審 （11）談判與合同簽；

4、項目執(zhí)行（12）項目公司成立 （13）融資管理 （14）績效檢測與支付（15）中期評估

5、項目移交（16）移交準(zhǔn)備（17）性能測試 （18）資產(chǎn)交割（19）績效評價從社會資本方（企業(yè)）角度，PPP項目的流程可表述為項目確認、可研階段--招投標(biāo)階段--建設(shè)階段--運營階段--移交階段。

北京玉龍?zhí)煨泄こ套稍冇邢薰臼着@得工程咨詢資信評價。有關(guān)PPP項目咨詢服務(wù)以及建設(shè)項目辦理立項、環(huán)評、能評、穩(wěn)評的詳細情況請咨詢北京玉龍?zhí)煨泄こ套稍冇邢薰竟ぷ魅藛T，會得到專業(yè)的答復(fù)和指導(dǎo)，業(yè)務(wù)咨詢電話 18600362324    13601050770  在線咨詢qq352375123  44974968（注明咨詢) 網(wǎng)址http://www.nrtwm.cn 。